Menu

Управление персоналом

0 Comment

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и прочие"глюки" не дают тебе быть успешным, и самое основное - как можно устранить это дерьмо из своего ума навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что сам не знает). Нажми тут, чтобы скачать бесплатную книгу.

Технология конструирования кейсов Выделяют следующие этапы создания кейсов: Определить цель создания кейса, например обучение эффективным коммуникациям внутри предприятия. Для этого можно разработать кейс по конкретному хорошо известному предприятию, описав его коммуникации, используемые менеджерами для организации работы с персоналом внутри фирмы. Идентифицировать цели конкретную реальную ситуацию на фирме в секторе экономики. Провести предварительную работу по поиску источников информации. Собрать информацию и данные, используя различные источники, включая контакты с фирмой. Подготовить первичный вариант представления материала. Этот этап включает отбор, компоновку материала, определение формы презентации видео, печатная и т. Получить разрешение на публикацию кейса в том случае, если информация содержит данные по конкретной фирме.

Истории успеха

Бизнес-кейс как эффективный инструмент тестирования Что такое бизнес-кейс? Студенты Гарварда разбирали кейсы в процессе обучения, чтобы приступая к непосредственной работе они могли применять уже готовые шаблоны поведения. Метод бизнес-кейсов с успехом используется не только в обучении, его применяют и при тестировании, когда принимают на работу нового сотрудника. Кандидату предлагается определенная проблемная ситуация, в которой находится компания или сотрудник, либо задаются вопросы, требующие анализа и принятия конкретных решений.

Результатом бизнес-кейса становится эффективное решение поставленной проблемы, найденное тестируемым, или ряд аналитических выводов, которые он должен сделать. Цели бизнес-кейсов В процессе интервью тестируются умственные и аналитические способности соискателя, его умение логически мыслить, а также связно излагать.

Успешное управление персоналом в салоне красоты.Пакет готовых решений для руководителя салона.Нажмите!.

Не поверите - вернем деньги. Прими участие в супер-конференции на льготных условиях! Опечатка на сайте Сообщите администратору Авторские кейсы для тренингов. Мы продолжаем публикацию авторских кейсов 1 часть подборки упражнений , упражнений для тренингов по переговорам, управлению персоналом, управленческим поединкам. Это уникальные разработки, которые прошли обкатку в крупнейших компаниях страны.

Не потеряй шанс узнать, что на самом деле необходимо для твоего финансового успеха. Нажми здесь, чтобы прочитать.

Скачай более учебных кейсов по переговорам! Тема"Коучинг" Изучите прилагаемую ситуацию и подготовьтесь к встрече с Олегом. Вы должны решить для себя: Как вы это собираетесь делать? У вас будет примерно 10 минут на подготовку и 10 минут на встречу. Александр является высоко мотивированным, способным и высокооплачиваемым сотрудником: Александр недавно пришел в компанию, имея опыт работы в области товаров широкого спроса и начал очень резко, что, в прочем, его не очень беспокоит.

Оценка персонала Кейсы для оценки руководителей В данном материале представлены некоторые успешные кейсы по менеджменту и задания для оценки руководителей кейсы на управленческие навыки. В том числе задания для оценки руководителей отделов продаж. Если вас заинтересуют более широкая выборка подобных материалов - напишите нам на . В вашем отделе есть сотрудник, который прошел все этапы карьерного развития.

Электронная библиотека ЛитРес предлагает скачать книги жанра « Управление персоналом» в fb2, epub, txt, pdf или читать онлайн бесплатно.

Анализ резервов роста объема производства на примере частного предприятия"Локос" за период гг. Анализ резервов снижения себестоимости на примере частного предприятия"Локос" за период гг. Анализ резервов повышения производительности труда на примере частного предприятия"Локос" за период гг. Общие кадровые проблемы 8. Список использованных источников Приложения Введение Характерной особенностью современности независимо от рассматриваемой сферы деятельности общества являются три взаимосвязанные составляющие: Огромные массивы информационных данных обо всех сферах жизни общества отражают существование, возможное проявление проблем, их последствий, которые угрожают нормальному функционированию и развитию субъектов хозяйствования.

Все это требует от руководителей разного уровня управления и назначения своевременной реакции — внимания, усилий и времени для нормализации процессов, протекающих в организации. Вместе с тем, обработка и анализ информации позволяет увидеть перспективы развития конкретного коллектива, выявить дополнительные возможности упрочения конкурентных позиций на рынке.

Сложность и изменчивость среды требует комплексного подхода к рассмотрению большинства проблем, которые приходится прорабатывать руководителям. С этой позиции представляется целесообразным расширить круг проблемных вопросов, рассматриваемых на практических занятиях при подготовке специалистов. В предлагаемом учебном пособии представлены конкретные проблемные ситуации, сгруппированные по основным функциональным направлениям, что позволят сделать акценты на типичных трудностях регулирования трудовой деятельности коллектива.

При проработке отдельных моментов ситуации, их сочетания, анализа закономерности проявления, логической увязки между собой позволяет студентам почувствовать себя в роли руководителя, оценить аналитические способности участников обсуждения, эффективность работы группы в целом.

Управление персоналом организации Решение кейсов

К наиболее предпочтительным каналам объявления в большинстве случаев за исключением вакансий топ-менеджеров относятся печатные периодические издания, содержащие объявления о вакансиях, специализированные интернет-сайты, службы занятости и кадровые агентства, специализированные учебные заведения, ведущие подготовку по соответствующему профилю. Объявление о вакансии должно соответствовать требованиям, предъявляемым к рекламным материалам.

После поступления достаточного для проведения конкурса количества резюме соискателей конкурсной комиссией производится первичный отбор кандидатов, чьи резюме наиболее соответствуют профилю вакантной должности. Оптимальное количество участников, прошедших предварительный отбор, должно быть человек. Этап очного конкурса основывается на изучении уровня личностного развития, когнитивных, социальных и функциональных компетенций соискателей несколькими инструментами одновременно: После трудоустройства в период испытательного срока сотрудник проходит период адаптации.

Статья о Готовые бизнес кейсы с решениями -Готовые бизнес-кейсы для оценки и развития Поиск. Подбор персонала Скачать пример кейса Скачайте пример бизнес кейса бесплатно! Кейс: Управление без границ.

Типы менеджеров, которых нельзя мотивировать стандартно Зачем необходимо совершенствование персонала Какой смысл заниматься развитием сотрудников? Важный аргумент в пользу системы совершенствования персонала — работники, владеющие полезными знаниями и умениями, качественно выполняют требуемые функции, уровень обслуживания клиентов повышается, что способствует укреплению доверия со стороны клиентов. Также немаловажно то, что сотрудники, получившие новые навыки, непременно распространят их в среде служащих организации.

Такой подход в разы увеличивает эффективность работы сотрудников предприятия. Кроме этого, проявляя заботу о повышении квалификации сотрудников, вы показываете людям их важность для вас, повышаете их самооценку, уделяя им личное время и внимание. Сотрудники компании, получившие дополнительное образование благодаря предприятию, всегда более преданно относятся к нему и к выполняемой работе, а также испытывают к компании больше доверия.

Давайте более точно обрисуем, что такое совершенствование работы персонала, подготовка и развитие сотрудников. Подготовка — это получение сотрудником знаний и умений, необходимых для выполнения основных рабочих функций здесь и сейчас. Развитие — это метод совершенствования персонала, который включает в себя получение более обширных знаний, которые помогут сотруднику в его деятельности сейчас и в будущем, в перспективе карьерного роста.

Развитие сотрудников также можно назвать профессиональным. И все же — зачем развивать персонал? Доказано, что в пользу развития персонала играют следующие факторы: Когда сотрудники компании качественно выполняют свои функции, это далеко не означает то, что сотрудники работают с использованием всех своих возможностей. Возможно, поиск лучшего сотрудника на должность был тщательным и потребовал немало усилий.

Ильичева И.В. Кейс-ситуации: Учебное пособие. – Ульяновск, 2008. – 142 с.

А его двоюродный брат Аркадий Пекаревский остался в Петербурге. Так они и начали заниматься бизнесом. Перепробовав массу вариантов, остановились на импорте китайского ширпотреба.

В данном материале представлены успешные кейсы и задания для связанные с формированием мотивации или управлением карьерой сотрудника (ситуация 1); Фабула. В отдел персонала пришла новая сотрудница Ирина М. . свою работу, имеют сильный бизнес-опыт и опыт консультирования.

Это непростая задача, и современные высокие технологии могут ее в значительной мере облегчить. Многие поставщики программного обеспечения являются сторонниками следующей модели планирования управления персоналом: Такой подход, несомненно, отличается практичностью и приносит неоспоримую пользу. Однако следует отметить, что объединение некоторых этапов может принести дополнительную выгоду. Для наиболее эффективного использования потенциала персонала, необходимо как можно более точно определить, сколько сотрудников с заданной квалификацией нужно задействовать на том или ином рабочем месте для выполнения конкретной функции.

Этот вопрос, хотя и кажется достаточно простым, на практике нередко вызывает затруднения. В последнее время определять необходимое количество персонала исключительно на основании прошлого опыта недостаточно, поскольку привычные практики, как показывает опыт, недостаточно эффективны и имеют огромный потенциал оптимизации численности персонала. Но насущной проблемой для многих предприятий является то, что руководителю часто недостает подходящего инструментария для определения оптимального количества сотрудников.

Современные программные решения позволяют спрогнозировать необходимую численность персонала с учетом необходимых мероприятий по подбору и подготовке персонала, праздничных и предпраздничных дней, тенденций производственного развития и даже погоды.

Зинкевич-Евстигнеева Д.Т. - Пять кейсов для бизнес-тренера.

Лучшие книги для руководителей по управлению персоналом и не только 19 мая 3 Поскольку бизнес — целеполагание в чистом виде, то мы сегодня поговорим, чем интересным и познавательным наполнить мозг, чтобы улучшить свою результативность минимум в два раза. В этой статье мы рассмотрим ТОП книг для руководителя. Здесь вы узнаете о книгах, раскрывающих управление с разных сторон, начиная работой над собой и заканчивая общением с партнерами, клиентами и управлению собственным временем.

Эффективные размышления о цели имеют несколько компонентов. Первый — это непосредственно сосредоточение внимания на том, что мы вообще хотим получить.

Скачать электронную бизнес-книгу Управление персоналом Анны Дейнеки: бесплатно в любом формате (fb2, txt, epub, pdf, rtf) без.

Определить уровень знаний о методах материальной и нематериальной мотивации; Оценить умение выбирать наиболее низкозатрантые для компании, но эффективные способы мотивации сотрудников; навыки принятия рациональных решений относительно затрачиваемых средств и способов мотивации сотрудников. Что в этом кейсе? Кейс строится на реальной практической рабочей ситуации в производственной компании. В этой ситуации описывается проблема производительности труда.

К кейсу дается задание предложить решение возникшей проблемы с помощью схемы мотивации персонала. К кейсу даются подробные варианты верного возможного эффективного решения. К кейсу дается комментарии для рекрутеров и руководителей, которые будут применять этот кейс для оценки кандидата.

Практика решения бизнес-кейсов

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!